自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，工程機(jī)械學(xué)院堅(jiān)持將疫情防控工作與研究生教育管理工作緊密結(jié)合，主動(dòng)作為，多措并舉，全力做好疫情防控期間研究生教育管理工作，保障研究生學(xué)業(yè)和科研工作的有序開(kāi)展。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密實(shí)施部署。在學(xué)校部署防控工作后，機(jī)械學(xué)院師生迅速行動(dòng)，學(xué)院黨委副書(shū)記雷劍組織全體輔導(dǎo)員、研究生、本科生學(xué)生干部召開(kāi)騰訊會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《告師生通知書(shū)》《長(zhǎng)安大學(xué)封閉管理期間新冠肺炎疫情防控工作方案》等文件，部署相關(guān)工作。疫情防控期間，研究生召開(kāi)以防控管理、流調(diào)排查、數(shù)據(jù)摸排、學(xué)生需求等主題的十余次學(xué)生工作會(huì)議，傳達(dá)疫情防控相關(guān)要求，切實(shí)抓好疫情防控各環(huán)節(jié)工作有效落實(shí)。研究生輔導(dǎo)員深入一線(xiàn)，關(guān)注學(xué)生狀態(tài)，了解學(xué)生需求，周密部署，層層落實(shí)。

強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，提高精細(xì)化水平。為切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格化管理效能，提高學(xué)生管理精細(xì)化水平，學(xué)院設(shè)立“學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)——輔導(dǎo)員——樓棟長(zhǎng)——樓層長(zhǎng)——寢室長(zhǎng)”上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人的“五級(jí)”管理機(jī)制，準(zhǔn)確掌握所轄網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、學(xué)生動(dòng)態(tài)、學(xué)生需求等信息，確保做到學(xué)生需求及時(shí)反饋、異常情況及時(shí)處理，切實(shí)提高學(xué)生管理工作效率。引導(dǎo)宿舍網(wǎng)格制定疫情期間宿舍公約，學(xué)生以宿舍為單位簽訂《疫情防控承諾書(shū)》，對(duì)切實(shí)遵守學(xué)校疫情防控管理規(guī)定，履行個(gè)人防控措施，確保自身及他人安全做出鄭重承諾。

全面精準(zhǔn)摸排，掌握學(xué)生底數(shù)。為全面精準(zhǔn)摸排，實(shí)時(shí)掌握學(xué)生底數(shù)，做好大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作，學(xué)院建立《南校區(qū)研究生學(xué)生信息臺(tái)賬》《轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、解除隔離臺(tái)賬》，創(chuàng)建微信群聊“機(jī)械學(xué)院制動(dòng)群”“機(jī)械解除制動(dòng)群”“樓層長(zhǎng)-舍長(zhǎng)群”，通過(guò)微信群、電話(huà)等方式核實(shí)底數(shù)，密切跟蹤，掌握學(xué)院學(xué)生“大”數(shù)據(jù)。以校區(qū)、樓宇、宿舍為單位，充分落實(shí)網(wǎng)格化管理，掌握學(xué)院研究生三個(gè)院區(qū)、各樓宇的“小”數(shù)據(jù)。

強(qiáng)化愛(ài)與關(guān)懷，實(shí)行“輔導(dǎo)員—導(dǎo)師”聯(lián)動(dòng)管理。在疫情嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下，學(xué)院不斷加強(qiáng)“輔導(dǎo)員—導(dǎo)師”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同完善疫情防控期間研究生教育管理工作。研究生輔導(dǎo)員充分發(fā)揮主體作用，開(kāi)展研究生思想政治教育工作，堅(jiān)守在一線(xiàn)，為全體學(xué)生保駕護(hù)航。研究生導(dǎo)師充分落實(shí)第一責(zé)任人的身份，加強(qiáng)在疫情防控期間落實(shí)立德樹(shù)人的職責(zé)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介、線(xiàn)上交流，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的愛(ài)與關(guān)懷，尤其是重點(diǎn)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。在“輔導(dǎo)員—導(dǎo)師”聯(lián)動(dòng)管理模式下，很大程度上提升了學(xué)院研究生“一日三檢”完成率，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)，確保了實(shí)效。

(審稿：雷劍 網(wǎng)絡(luò)編輯：黃天怡）